Положение о контроле качества образец

Положение о контроле качества образец

Положение о контроле качества образец

Цели 2.1 Предотвращение выпуска (поставки) предприятием продукции, не соответствующей требованиям нормативно-технической документации, условиям поставки и договоров или некомплектной продукции. 2.

2 Укрепление производственной дисциплины и повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. 2.3 Разработка, внедрение и поддержание в рабочем состоянии СМК, обеспечивающей полное удовлетворение требований потребителя к качеству продукции.

3 Внутренняя структура 3.1 Структуру и штатную численность ОТК утверждает генеральный директор. 3.2 ОТК имеет в своем составе: 3.2.1 бюро технического контроля машиностроительного производства; 3.2.2 ведущий инженер по СМК 3.2.3 бюро входного контроля; 3.2.

4 участки контроля выпуска продукции (цеха №№ 5,6,7,14); 3.2.5 участок электромонтеров по обслуживанию испытательного оборудования.

СТО 71.12.11 Положение о внутреннеей системе контроля качества работ 1. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 1.1. Настоящее Положение является внутренним документом ООО «ОРГАНИЗАЦИЯ», устанавливающим требования к системе контроля качества строительно-монтажных работ; 1.2 Предназначается для персонала строительной организации, занятого на производстве всех видов строительно-монтажных работ; 1.

3 Требуемое качество должно обеспечиваться строительной организацией, путем осуществления комплекса технических, экономических и организационных мер эффективности контроля на всех стадиях производства работ; 1.

4 Контроль качества строительно-монтажных работ должен осуществляться специалистами ООО «ОРГАНИЗАЦИЯ» или специальными службами, входящими в состав строительных организаций или привлекаемыми со стороны и оснащенными техническими средствами, обеспечивающими необходимую достоверность и полноту контроля; 2.
ЕРЖДАЮ (наименование должности руководителя предприятия) (Ф.И.О.

, подпись) » » г. ПОЛОЖЕНИЕ об отделе контроля качества предприятия 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Отдел контроля качества (далее — «отдел») является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно .
1.2.
1.4.

Отдел в своей работе руководствуется: — федеральными законами Российской Федерации; — указами и распоряжениями Президента Российской Федерации; — постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации; — законами субъектов Российской Федерации; — уставом предприятия; — настоящим Положением.

Положение об отделе контроля качества

СНиПам и другим действующим нормативным документам, договорам на производство всех видов строительно-монтажных работ объектов капитального строительства; предотвращение нарушений требований нормативных документов и законодательства, регулирующего технологические процессы в строительстве; обеспечение соответствия создаваемой строительной продукции и услуг требованиям потребителей; 2.4 Задачи системы контроля качества строительно-монтажных работ: определение соответствия показателей качества строительных материалов и выполняемых работ установленным требованиям; повышение качества строительно-монтажных работ; своевременное устранение замечаний, выявленных по результатам проверок органов технического надзора; повышение производственной и технологической дисциплины, оветственности работников за обеспечение качества строительно-монтажных работ.

Положение о внутренней системе контроля качества работ

С производственной лабораторией и ее подразделениями по вопросам: Получения: — актов с результатами испытаний; — актов исследований образцов; — заключений о соответствии материальных ресурсов, готовой продукции стандартам и техническим условиям; — методологических рекомендаций по улучшению качества продукции; — [вписать нужное].

Предоставления: — заданий на проведение испытаний, исследований (механическим, физическим или химическим способами); — [вписать нужное]. 6.8. С отделом материально-технического снабжения по вопросам: Получения: — сопроводительных документов поставщиков на поступающие на предприятие материальные ресурсы (сертификатов, деклараций о соответствии, паспортов и т.

д.); — копий договоров поставок, изменений к ним; — иных документов для составления рекламаций; — [вписать нужное].

Например: техническое бюро ОКК (сектор, группа); бюро (сектор, группа) контроля качества в цехах (БКК); лаборатория контроля внешней приемки; центральная измерительная лаборатория; лаборатория химического анализа. 2.3.

Положения о подразделениях отдела (бюро, секторах, группах, лабораториях, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется начальником отдела. 2.4. [Вписать нужное]. назад к оглавлению Отдел контроля качества выполняет следующие задачи: 3.1.

Обеспечение выпуска предприятием качественной и конкурентоспособной продукции.

3.2. Предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям стандартов и технических условий, утвержденным образцам (эталонам), проектно-конструкторской документации. 3.3. Соблюдение условий поставки, комплектности продукции по договорам. 3.4.

Важно

Организация двустороннего обмена информацией о качестве товара с потребителями. Оформление результатов контрольных операций, ведение учета показателей качества продукции, брака и его причин, составление периодической отчетности о качестве продукции. Оформление документов, удостоверяющих качество продукции.

Систематический контроль за состоянием контрольно-измерительных средств предприятия. Своевременное проведение мероприятий, связанных с введением новых нормативов и стандартов. Участие в испытаниях новых образцов продукции, разработка технической документации на эту продукцию. Подготовка продукции к аттестации и сертификации. Участие в разработке разделов о качестве и комплектности договоров на поставку продукции. Анализ рекламаций, изучение причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, выпуска брака и продукции пониженной сортности.

Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению начальника отдела контроля качества. 1.6. В своей деятельности отдел руководствуется: — уставом предприятия; — настоящим положением; — законодательством Российской Федерации; 1.7.

[Вписать нужное]. назад к оглавлению 2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия, по представлению технического директора и начальника отдела, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].

2.2. Отдел контроля качества может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.).

Образец положение о контроле качества строительно-монтажных работ

Обеспечение выпуска предприятием качественной продукции в соответствии с требованиями потребителя. 3.2.

Предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям: — стандартов и технических условий; — эталонным и предельно-допустимым образцам; — потребителя к качеству продукции. 3.3.

Укрепление производственной дисциплины, повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.

4

Внимание

Функции 4.1. Проверка качества поступающих на предприятие материальных ресурсов (технологического сырья и материалов) и подготовка заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям. 4.2. Составление актов входного контроля по качеству материальных ресурсов. 4.3. Операционный контроль на всех стадиях производственного цикла.

4.4.

Положение о контроле качества организации образец

Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела. Возложение на отдел функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается. 5.

ПРАВА Отдел для решения возложенных на него задач имеет право: 5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию (материалы) по вопросам, входящим в компетенцию отдела. 5.2.

Создавать экспертные и рабочие группы по проблемам контроля качества продукции, выпускаемой предприятием. 5.3. Осуществлять контроль деятельности структурных подразделений предприятия по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
5.4.

Проводить в пределах своей компетенции в установленном порядке переговоры со сторонними организациями, подписывать договоры. 5.5.

Источник: //advokat-na-donu.ru/polozhenie-o-kontrole-kachestva-obrazets/

Положение об отделе контроля качества предприятия

Положение о контроле качества образец
УТВЕРЖДАЮ ____________________________________ (наименование должности руководителя предприятия) ____________________________________ (Ф.И.О., подпись) “___”________ ___ г.

1.1. Отдел контроля качества (далее – “отдел”) является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно __________________.

1.2. Отдел создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от “___”________ ___ г.

1.3. Начальник отдела назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия .

Работники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению Начальника отдела.

1.4. Отдел в своей работе руководствуется:

– законами Российской Федерации;

– указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

– постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

– законами субъектов Российской Федерации;

– уставом предприятия;

– настоящим Положением.

1.5. В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

– законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению качеством продукции;

– система государственного надзора, межведомственного и ведомственного контроля за качеством продукции; система, методы и средства технического контроля;

– технология производства продукции предприятия;

– действующие в отрасли и на предприятии стандарты и технические условия;

– порядок проведения сертификации продукции (работ, услуг);

– порядок аттестации качества промышленной продукции;

– порядок предъявления и рассмотрения рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции;

– правила проведения испытаний и приемки продукции;

– организация учета, порядок и сроки составления отчетности о качестве продукции;

– опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий по достижению высоких показателей качества продукции и организации его контроля;

– Единая государственная система делопроизводства ;

– методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

– Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

2. СТРУКТУРА ОТДЕЛА

2.1. Структуру и штаты отдела утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство отделом осуществляет Начальник отдела.

2.3. В состав отдела входят (указать должности):

– ________________________________________________________;

– ________________________________________________________;

– ________________________________________________________;

– ________________________________________________________;

– ________________________________________________________.

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА

3.1. Контроль качества выпускаемой предприятием продукции.

3.2. Разработка мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг).

3.3. Проверка поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий).

3.4. Разработка нормативов качества продукции, выпускаемой предприятием.

3.5. Изучение причин выпуска бракованной продукции.

4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА

В соответствии с возложенными на него задачами отдел осуществляет следующие функции:

4.1. Проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции.

4.2. Контроль выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров.

4.3. Разработка мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям.

4.4. Проверка поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовка заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям.

4.5. Операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки, а также правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции.

4.6. Проведение мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), подготовка продукции к государственной аттестации и сертификации.

4.7. Разработка и внедрение системы управления качеством, стандартов и нормативов, показателей, регламентирующих качество продукции (работ, услуг), наиболее совершенных методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций, систем бездефектной сдачи продукции, неразрушающего контроля и др., создание для этих целей специальных средств.

4.8. Работа по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации и сертификации.

4.9. Проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки продукции.

4.10.

Контроль за испытаниями готовых изделий и оформлением документов, удостоверяющих качество продукции (работ, услуг), подготовкой рекламаций при нарушениях поставщиками требований к качеству поставок, а также своевременной подготовкой методик и технологических инструкций по текущему контролю процесса изготовления продукции, за состоянием контрольно-измерительных средств на предприятии и своевременностью их представления для государственной поверки, за обеспечением служб контроля качества необходимой технической документацией.

4.11. Анализ рекламаций, изучение причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, ухудшения качества работ, выпуска брака и продукции пониженных сортов, разработку предложений по их устранению.

4.12. Контроль за осуществлением необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выпуск продукции, соответствующей установленным требованиям, по прекращению приема и отгрузки некачественной продукции.

4.13. Осуществление методического руководства деятельностью других структурных подразделений по вопросам контроля качества продукции.

4.14. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям отдела.

4.15. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.16. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности отдела.

Возложение на отдел функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.

5. ПРАВА

Отдел для решения возложенных на него задач имеет право:

5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию (материалы) по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

5.2. Создавать экспертные и рабочие группы по проблемам контроля качества продукции, выпускаемой предприятием.

5.3. Осуществлять контроль деятельности структурных подразделений предприятия по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

5.4. Проводить в пределах своей компетенции в установленном порядке переговоры со сторонними организациями, подписывать договоры.

5.5. Организовывать проведение контроля качества поступающих на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий.

5.6. Вносить предложения по вопросам, входящим в компетенцию отдела, в виде проектов.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. В процессе производственной деятельности предприятия отдел взаимодействует со следующими структурными подразделениями:

– ________________________________________________________,

– ________________________________________________________,

– ________________________________________________________,

– ________________________________________________________.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет Начальник отдела.

7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.

7.3. Начальник и другие работники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА

8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.

8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

Начальник отдела контроля качества:

_______________/___________________

С данным Положением ознакомлен(а) _________________ (_______________)

——————————–

Должностные обязанности и требования к квалификации начальника отдела контроля качества установлены в подразделе “Начальник отдела контроля качества” Раздела 1 “Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих”, утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37.

По вопросу применения положений Единой государственной системы делопроизводства см. “Методические рекомендации по практическому применению основных положений Единой государственной системы делопроизводства”.

Источник: //vse-documenty.ru/%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B8/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5/%D0%9F%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D0%B1_%D0%BE%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8F_%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D1%8F

Положение о службе контроля качества

Положение о контроле качества образец

Открыть в формате Word

Общие положения

1.1. Служба контроля качества является самостоятельным структурным подразделением в составе отдела продаж предприятия.

1.2. Служба создается и ликвидируется  приказом директора предприятия.

1.3. Служба подчиняется непосредственно руководителю отдела продаж.

1.4. Службу контроля качества возглавляет начальник, назначаемый на должность директором, по представлению руководителя отдела продаж и согласованию с начальником службы производства.

1.5. Сотрудники службы назначаются на должность и освобождаются от нее приказом директора предприятия по представлению начальника службы контроля качества.

1.6.

В своей деятельности служба руководствуется: Уставом предприятия; настоящим Положением; действующим законодательством РФ; приказами, инструкциями и распоряжениями вышестоящего руководства; стандартами предприятия, правилами и нормами охраны труда, техники безопасности, противопожарный  безопасности,  производственной санитарии и правилами внутреннего трудового распорядка, действующими на предприятии.

2 Структура

2.1. Структуру и штатную численность службы утверждает директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению руководителя отдела продаж и начальника службы контроля качества и по согласованию с менеджером по персоналу.

2.2. Служба контроля качества имеет следующую структуру:

2.3. Распределение обязанностей между сотрудниками  службы производится начальником службы.

Задачи

3.1. Обеспечение выпуска предприятием качественной продукции в соответствии с требованиями потребителя.

3.2. Предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей требованиям:

– стандартов и технических условий;

– эталонным и предельно-допустимым образцам;

– потребителя к качеству продукции.

3.3. Укрепление производственной дисциплины, повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции.

Функции

4.1. Проверка качества поступающих на предприятие материальных ресурсов (технологического сырья и материалов) и подготовка заключений  о соответствии их качества стандартам и техническим условиям.

4.2.  Составление актов входного контроля по качеству материальных ресурсов.

4.3. Операционный контроль  на всех стадиях производственного цикла.

4.4. Проведение выборочного инспекционного контроля качества  на отдельных технологических операциях  и на  складе готовой продукции.

4.5. Определение номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений.

4.6. Контроль за:

– качеством, комплектностью, упаковкой, консервацией продукции;

– соответствием выпускаемой продукции стандартам, техническим условиям, нормативно-технической документации, предельно-допустимым и эталонным образцам;

– правильностью хранения в подразделениях предприятия и на складах материальных ресурсов и готовой продукции.

4.7. Оценка сортности продукции, выпускаемой предприятием.

4.8. Оформление паспорта качества на принятую продукцию.

4.9. Оформление результатов контрольных операций,  ведение учета показателей качества продукции, брака и его причин, составление периодической отчетности о качестве выпускаемой продукции.

4.10. Выявление причин несоответствия продукции требованиям нормативно-технической документации, определение возможности исправления брака и устранения дефектов, проведение мероприятий по их устранению.

4.11. Возврат продукции, несоответствующей требованиям нормативно-технической документации, на доработку, изъятие из оборота продукции при невозможности устранения дефектов и брака.

4.12. Организация двустороннего обмена информацией о качестве продукции с потребителем.

4.13. Своевременное проведение мероприятий, связанных с введением новых нормативов и стандартов.

4.14. Участие в разработке договоров на поставку продукции.

4.15. Анализ рекламаций, изучение причин возникновения дефектов и нарушений технологии производства, выпуска брака.

4.16. Разработка предложений по улучшению качества выпускаемой продукции.

Права

5.1. Прекращать приемку и отгрузку продукции в случае:

– несоответствия ее качества стандартам, технической документации, предельно-допустимым образцам, требованиям потребителя;

-несоответствия ее комплектности, установленной нормативно-технической документации;

– отсутствия обязательной установленной технической документации.

О прекращении приемки (отгрузки) начальник службы контроля качества в письменном виде ставит в известность руководителя отдела продаж.

Распоряжение начальника службы контроля качества об отказе в пропуске продукции может быть отменено только на основании письменного приказа директора.

5.2. При выявлении несоответствия продукции стандартам на отдельным этапах производства вносить предложения руководству предприятия о приостановке процесса изготовления, а саму продукцию браковать.

5.3. Требовать от руководителей всех структурных подразделений:

– проведения мероприятий, направленных на повышение качества производимой продукции;

– предоставления необходимой для осуществления работы службы информации.

5.4. В случае возникновения разногласий по качеству продукции принимать окончательное решение о приемке или отбраковке.

Взаимоотношения (служебные связи)

Для выполнения функций и реализации прав  служба  контроля качества взаимодействует:

6.1. Со службой главного инженера по вопросам:

6.1.1. Получения:

– технологических процессов, технологических и методологических инструкций с  указаниями требований к качеству;

– планов проведения проверки и ремонта оборудования;

– графиков профилактических работ оборудования;

– аттестованного измерительного инструмента.

6.1.2. Предоставления:

– предложений и замечаний по представленной документации;

– информации о нарушении стандартов и технических условий;

– сведений об обнаруженных технологических недостатках и предложений по их устранению;

– заявок на новый измерительный инструмент.

6.2. Со службой производства по вопросам:

6.2.1. Получения:

– заготовок и полуфабрикатов для осуществления контроля  в процессе производства;

– готовых изделий для осуществления приемо-сдаточного контроля;

– планов производственных заданий и сведений об их выполнении;

– заполненных рабочих документов (маршрутные карты, контрольные листы)

6.2.2. Предоставления:

– замечаний и предложений по улучшению качества на отдельных технологических операциях и готовой продукции;

– паспортов качества на соответствие  требованиям ТУ, СТП, а также требованиям заказчика продукции;

– ежемесячного отчета по количеству и видам брака.

6.3. С отделом логистики по вопросам:

6.3.1. Получения:

– сопроводительных документов поставщиков на поступающие на предприятие сырье и материалы (сертификатов, деклараций о соответствии, паспортов и т.д);

– внутренней документации о приемке по количеству сырья и материалов (акты);

– задокументированных сведений о потерях и браке на складе сырья и материалов, на складе готовой продукции (акты);

-доступа на склад готовой продукции для проведения внеплановой выборки, проверки состояния готовой продукции к отгрузке, осуществления входного контроля сырья и материалов.

6.3.2. Предоставления:

– заключений о пригодности сырья и материалов;

– актов и рекламаций, составленных для поставщиков, если имеется бой или иной брак, поступившего на склад полотна.

6.4 . С отделом продаж по вопросам:

6.4.1. Получения:

–  рекламаций к качеству продукции, полученных предприятием от потребителей;

– данных о возврате продукции потребителями;

– требований заказчиков, предъявляемых к качеству заказанной продукции;

– актов внешней приемки контрагентами;

-информации о несоответствии заявленного качества продукции в течение гарантийных сроков;

6.4.2. Предоставления:

– отчетов о рассмотрении рекламаций по качеству продукции, сведений об основаниях для направления рекламаций;

– обобщенных сведений о качестве выпускаемой продукции и количестве брака;

– актов и рекламаций, составленных для поставщиков, если имеется бой или иной брак, поступившего на склад полотна или другого технологического сырья.

Ответственность.

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций службы несет начальник службы контроля качества.

7.2. На начальника службы возлагается персональная ответственность за:

7.2.1. Соответствие законодательству издаваемых службой документов по вопросам качества продукции.

7.2.3. Составление, утверждение и представление достоверной информации о качестве продукции.

7.2.4. Обеспечение руководства предприятия информацией о качестве выпускаемой продукции.

7.2.5. Своевременное, а также качественное исполнение распоряжений руководства предприятия по вопросам качества продукции.

7.2.6. Недопущения использования неисправных средств контроля.

7.2.7. Недопущения применения устаревших нормативов и стандартов.

7.2.8. Создание условий для производственной деятельности сотрудников службы.

7.2.9. Соблюдение сотрудниками службы трудовой и производственной дисциплины

7.2.10. Обеспечение сохранности имущества, находящегося в службе и соблюдение правил пожарной безопасности.

7.3. Ответственность сотрудников службы контроля качества устанавливается их должностными инструкциями.

Начальник службы контроля качества 

СОГЛАСОВАНО

Начальник производства    В.П. Лебедев 

  “___”______________200  г.

Менеджер по персоналу    М.В. Орехова 

  “___”______________200  г.

Руководитель отдела продаж    В.А. Овчаренко 

  “___”______________200  г.

Главный инженер      В.В. Деменев 

  “___”______________200  г.

Начальник отдела логистики    М.Г. Курбанов 

   “___”______________200  г.

Источник: //hr-portal.ru/doki/polozhenie-o-sluzhbe-kontrolya-kachestva

Юрист Тредиковский
Добавить комментарий